當今信息化正以驚人的速度融合制造業，“互聯互通、e+”也在深度影響傳統的制造業，使其產品研發方式、生產模式和物流管理都發生了深刻地變化。我司作為省兩化融合示范單位，率先開展了ERP系統的升級、應用，極大地提高了辦公自動化、物流及資金流的快速、準確管理。
2014年年底啟用ERP升級管理系統，為了讓ERP項目快速成功運行，公司領導高度關注，要求各部門一把手親自參與，制定實施方案，確定業務流程，保證ERP的設計滿足企業管理的各項需求。為了迅速達到效果，前期做了大量的調研準備工作——選擇適合ERP軟件、顧問公司；確定各節點的實施人員并組織培訓、加強過程跟蹤及指導……。
經過三個月的試運行，公司的各項管理水平得到了明顯提高，據不完全統計生產的主材利用率提高了3%，資金流提高了20%，極大地降低了運行成本，并同時提高了公司的經濟效益。